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聯(lián)系人:李經(jīng)理
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聯(lián)系人:王經(jīng)理
地址:聊城市開發(fā)區(qū)蔣官屯姜韓工業(yè)園
4月份以來,通鋼公司高速精密光亮無縫管廠認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司經(jīng)營分析會(huì)精神,眼睛向內(nèi),抓重點(diǎn),盯關(guān)鍵,進(jìn)一步挖掘每名職工降成本的信心和潛能,促進(jìn)了降成本增效益工作取得新突破。
各車間、科室能夠在總結(jié)一季度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,牢固樹立過緊日子的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)唐鋼降成本經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究車間的指標(biāo)攻關(guān)工作,眼睛向內(nèi)深入研究自身挖潛降成本措施,加大各項(xiàng)費(fèi)用的管控,敢于打破傳統(tǒng),在工藝改進(jìn)上積極創(chuàng)新實(shí)踐,為指標(biāo)持續(xù)改善創(chuàng)造條件。各工段能夠針對(duì)降效點(diǎn)制定相應(yīng)的管控措施。把加強(qiáng)軋輥管理,提16mn精軋管質(zhì)量,改善20#精密管,優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù),最大限度地減少堆跑鋼次數(shù)等作為降成本的工作重點(diǎn),做到合理管控,進(jìn)而促進(jìn)成本指標(biāo)在低軌道運(yùn)行;在“從點(diǎn)滴做起、為生存而戰(zhàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中,各黨支部、黨員責(zé)任區(qū)能夠充分發(fā)揮帶動(dòng)作用,引領(lǐng)廣大職工將市場壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,將憂患意識(shí)轉(zhuǎn)化為挖潛行動(dòng),立足崗位實(shí)際,富有成效地開展降成本增效益、指標(biāo)攻關(guān)活動(dòng),全力促進(jìn)降成本增效益任務(wù)的順利完成。
4月份,該廠(老線)成本比挖潛檔降低0.12元/噸;(新線)成本比挖潛檔降低0.13元/噸,降成本增效益工作取得新進(jìn)展。