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聯(lián)系人:李經(jīng)理
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聯(lián)系人:王經(jīng)理
地址:聊城市開(kāi)發(fā)區(qū)蔣官屯姜韓工業(yè)園
近日,筆者在精密無(wú)縫鋼管能動(dòng)中心了解到,廠區(qū)環(huán)境整潔、站所生產(chǎn)有序,日發(fā)電量持續(xù)攀升,截至5月13日,今年已累計(jì)發(fā)電5.37億度。這是該中心自3月推行“走動(dòng)式”管理,創(chuàng)建無(wú)泄漏、清潔、環(huán)?!叭齻€(gè)工廠”取得的顯著成效。
為確?!叭齻€(gè)工廠”創(chuàng)建有效推進(jìn),該中心確立了“三精”管理理念,要求干部做到“精細(xì)管理”,操作人員做到“精心操作”,維護(hù)、點(diǎn)檢人員做到“精確維檢”。制定了“走動(dòng)式”管理措施,要求管理人員深入基層,在走動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在走動(dòng)中解決問(wèn)題。針對(duì)安全、生產(chǎn)、指標(biāo)、大宗小口徑精密無(wú)縫鋼管工作必須做到“三說(shuō)清”、“四不走”、“五必到”。
同時(shí),該中心以每月一次綜合大檢查為平臺(tái),組織作業(yè)長(zhǎng)、室主任和中心領(lǐng)導(dǎo)將中心分成八大片區(qū),精密管進(jìn)行全覆蓋綜合檢查。在4月的檢查中,共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、安全環(huán)保、消防等方面問(wèn)題和隱患91項(xiàng),并進(jìn)行了全方位的整治。
通過(guò)一系列的工作,該中心環(huán)境整治初見(jiàn)成效,職工成本意識(shí)明顯增強(qiáng),設(shè)備故障明顯減少,生產(chǎn)順行,發(fā)電量顯著提升。4月份,該中心降成本132萬(wàn)元,比上月多降46.93萬(wàn)元;再生水回收139.74萬(wàn)噸,較上月增加9.71萬(wàn)噸;發(fā)電量1.4億度,較上月增加3948萬(wàn)度。